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Resumen
| Autor |
Jean-Baptiste Waldner |
| Editorial |
John Wiley & Sons Ltd |
| Descripción |
English: Manufacturing Resource Planning (or MRP2) - Around 1980, over-frequent changes in sales forecasts, entailing continual readjustments in production, as well as the unsuitability of the parameters fixed by the system, led MRP (Material Requirement Planning) to evolve into a new concept : Manufacturing Resource Planning (e.g. MRP 2)
Français : du concept MRP aux progiciels intégrés ERP - Le modèle MRP a évolué au cours des 30 dernières années d'un simple moyen de calcul des besoins matières et composants (qui ne prenait pas encore en compte les capacités de production de l'entreprise) à la gestion automatisée de toute l'entreprise. Au cours des années 1980, les changements de plus en plus fréquents des prévisions de ventes, entrainant des ajustements continuels et manuels du plan de production ont conduit a revoir le modèle MRP (Material Requirement Planning), strictement limité aux approvisionnements de matières pour le faire évoluer vers un moyen de gestion plus larges des ressources de production, le MRP2 (Manufacturating Resources Planning) |
| Fecha de publicación | 1992 |
| Fuente | "CIM: Principles of Computer Integrated Manufacturing", Jean-Baptiste Waldner, John Wiley & Sons, 1992. |
| Permiso (Reutilización de este archivo) |
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| Fecha y hora | Miniatura | Dimensiones | Usuario | Comentario | |
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| actual | 22:23 17 may 2011 | | 665 × 850 (179 kB) | Mdd | (Source info from the image removed, because this info is available at the file page.) |
| 10:34 7 jul 2007 |  | 500 × 668 (81 kB) | Jbw | du concept MRP aux progiciels intégrés ERP - Le modèle MRP a évolué au cours des 30 dernières années d'un simple moyen de calcul des besoins matières et composants (qui ne prenait pas encore en compte les capacités de production de l'entreprise) |
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